אף פלטפורמת סטרימינג אחרת לא מוציאה בשום מקום ליד המספר הזה.
עם שלל המתחרים שמנסים להיות הרוצח הבא של נטפליקס, כמו Disney+, HBO, Apple TV+, Hulu, Peacock… נטפליקס מוציאה כסף רב כדי לוודא שהם ישמרו על מעמדם כמובילי שוק בתעשייה הזו לאורך זמן הזמן לבוא.
בשנה שעברה, הם השקיעו רק 2 מיליארד דולר פחות מהתקציב של 2020, וזה הביא לשיא של 802 שעות של תוכן מקורי בשירות.
ראינו תוספות חדשות כמו The Witcher, שאף עזר להגדיל את המכירות של המשחק The Witcher 3: Wild Hunt. זה הביא לבסיס השחקנים הגדול ביותר לסאגת המשחק מאז שהחלה לפני חמש שנים.
חלק גדול מהכסף הזה מיועד ליצירת תוכן מקורי יותר, כולל עסקה עם ניקלודיאון, שרבים רואים בה דרך להתחרות עם דיסני+ על קלאסיקות משנות ה-90 וטלוויזיה מקורית חדשה גם כן, והכל בלעדי לנטפליקס.
צעד נוסף שנראה מבריק של נטפליקס הוא חתימה על הסכם רב-שנתי עם מנהלי התוכנית והכותבים של משחקי הכס דיוויד בניוף וד.בי. וייס, שלקחו את העסקה לאחר שפיתו אותו מטרילוגיית מלחמת הכוכבים שעליה עבדו. מוזר איך הם סיימו את משחקי הכס מוקדם כדי לעבוד עם דיסני, רק כדי לעבור לנטפליקס כל כך מהר…
RELATED: למה בית הדרקון? ולמה לצפות מהספין-אוף של GOT
אולי יש להם את הרעיון הנכון, נטפליקס, אחרי הכל, מוציאה פי שמונה יותר מרוב המתחרים האחרים, ויותר מכולם ביחד. דיסני מוציאה 2 מיליארד דולר על תוכן דיסני פלוס ב-2020, ומכיוון שאמזון עדיין לא הכריזה על התקציב שלה לשנת 2020, אנו יכולים לצפות למשהו קרוב ל-7 מיליארד דולר שהם הוציאו על Prime Video בשנה שעברה.
למה הוצאה גדולה על תוכן תעבוד עבורם
אתה אולי זוכר את הפתגם הישן: התוכן הוא המלך. נטפליקס שולטת בסטרימינג המקוון מאז שהייתה חלוצה לפני יותר מעשור, והיא הפכה למעצמת תוכן. הם עושים כל שביכולתם כדי להישאר בפסגה, להשיג יותר צופים וכדי לעניין אותם, אפילו כשאנשים כמו אפל ודיסני מאיימים להוות אתגר, הם עדיין רחוקים אפילו להתחרות עם המתחרה הגדולה ביותר של נטפליקס, אמזון. ראשי.
נכון, לנטפליקס יש בסיס הולך וגדל של 158 מיליון מנויים, בהשוואה לאמזון שחסרה רק 100 מיליון. הם עשו התקדמות מדהימה בצמיחה בשווקים בינלאומיים, בכל רחבי אירופה, אסיה פסיפיק, אמריקה הלטינית, המזרח התיכון ואפריקה. הם גם עובדים על 130 עונות של תוכן מקורי בשפה המקומית עבור השווקים האלה.
התוכן הוא המלך
Netflix ידעה כבר בשלב מוקדם: אם הסטרימינג המקוון מצליח כל כך טוב, אז זה רק עניין של זמן עד שענקיות המדיה ייצרו שירות משלהן, וזה אומר לאבד את היתרון שלהן.אז למרות שהם התחילו רק כמפיצי תוכן, לא לקח הרבה זמן עד שהם התחילו להפיק סרטים ותוכניות משלהם.
Netflix ידעה שדיסני ו-Warner Media יתחילו להסיר את התוכן שלה מנטפליקס כדי להזרים בפלטפורמה משלה, אז הם בנו את ספריית התוכן המקורי שלהם. במקום לשלם יותר על תוכניות ישנות כמו Friends או The Office, הם רצו ליצור שוברי קופות משלהם. הם ממשיכים לשלם דמי רישיון עבור תוכניות ישנות כמו סיינפלד, מכיוון שהם מבינים שאנשים רבים ירצו להזרים את התוכניות והסרטים האהובים עליהם, אבל הכוונה להמשיך ולספק לצופים שלהם תוכן איכותי בכמה סוגים של ז'אנרים טלוויזיה וסרטים נותרה הצד החזק שלהם..
גם זה לא חסר תוצאות: ב-2019, עם הגל החדש של התוכניות המקוריות שלה, מספר המועמדויות לאוסקר ולגלובוס הזהב שזכתה לנטפליקס הראה את יכולתה של הרשת לייצר תוכן איכותי.
העלויות הגבוהות של Netflix אומר שהם הפסידו כסף, וצפוי שזה יישאר כך לכמה שנים.עם זאת, 2020 אמורה לראות כמה שיפורים, הכל הודות לעלייה במרווח התפעולי מ-13% ב-2019 ל-16% ב-2020. יצירת התוכן שלהם אמורה להביא להם רווחים אדירים ומרווחים גבוהים עוד יותר מהשווקים הבינלאומיים וגם מארה ב. זה כבר קרה באמריקה הלטינית, למרות המחירים הנמוכים שלהם שם.
זה לא קל להישאר במקום הראשון, יש הרבה כרישים בים אז אנחנו לא מצפים להפלגה חלקה לנטפליקס, במיוחד עם משתנים מהבורסה. אבל אין ספק שעם החתירה שלהם לתכנות מקוריות, יחד עם בסיס מנויים מסיבי, ונוכחות הולכת וגדלה בבמה הבינלאומית, הם יקדמו הרבה מהמתחרים לפחות בעתיד הקרוב. בהתבסס על מה שראינו, הם יגדילו עוד יותר את בסיס המנויים שלהם ויהפכו להיות מסוגלים להתחרות בתמחור ובסופו של דבר להגדיל את ההכנסות.
